广东省清远监狱罪犯监舍生活设施（西面储物室）购置项目采购更正公告

技能部份

关键性新技术指标值需要异常系数 (16.0分)

只能根据评标人对《然后章采购流程使用需求》中“基本技巧（数据设置公式）追求（带“▲”号共8项技巧数据设置公式）”的技巧数据设置公式的异常条件开始评审委员，总成绩16分，所有 达到得16分；技巧公式异常负偏移每一项扣2分，扣完结束。 注：(1)购置业务的需求量量有追求的按购置业务的需求量量追求供给认定书材料； (2)若购置业务的需求量量中无追求的，生产商需确定购置业务的需求量量列出追求做数据设置公式异常表（数据设置公式异常数据表格式自定），数据设置公式需一一一对儿应，无异常不评分。

品牌制定措施（也包括但实际上局限于装修工程准备和艺、人让和装调试程序、线质量衡量和预验、完工承诺卡、货物装卸搬运装卸搬运等内容） (6.0分)，（等次分数选定 ：0.0;1.0;3.0;6.0;）

按照本工作进货的内容提供合理性、有用、有面向性的工作落实措施展开审查： 1、基于建设业务进货知识入宪者建设业务开展细则，细则知识成熟、进一步，可运营性强，得6分； 2、基于建设业务进货知识入宪者建设业务开展细则，细则知识较成熟但达不到进一步，运营能够，得五分； 3、是没有基于建设业务进货知识入宪者建设业务开展项目，细则知识不成熟、进一步，运营性低，得五分； 4、不能提供细则不成绩。

线质量保持工作方案格式 (6.0分)，（等次英语四级分值选定：0.0;1.0;3.0;6.0;）

表明出价人提拱的品质能保证处理计划采取审查： 1、的品质操作举措十分的清楚，素材采买、整个环节调整及检测、分项工程工程目举措十分的祥细，得6分； 2、的品质操作举措比清楚，素材采买、整个环节调整及检测、分项工程工程目举措极其祥细，得5分； 3、的品质操作举措常规清楚、素材采买、整个环节调整及检测、分项工程工程目举措祥细状态一般来说，得一分； 4、不提供数据策划方案不命中率。

項目進度预计与对策 (6.0分)，（等次总分选择：0.0;1.0;3.0;6.0;）

1、新业务进展方案设计完全贴合新业务达到限期的规定规定的标准，要点性途径正确、比较清楚，结构直接联系直接联系、方式有效果率，保障方案设计全面快速执行操纵方式充分的，得6分； 2、新业务进展方案设计完全贴合新业务达到限期的规定规定的标准，要点性途径较正确、比较清楚，结构直接联系直接联系、方式有效果率，保障方案设计全面快速执行操纵方式充分，得5分； 3、新业务进展方案设计不完全贴合新业务达到限期的规定规定的标准，要点性途径发暗，结构直接联系直接联系繁琐，方案设计全面快速执行操纵方式弱，得五分； 4、不作为方案设计不及格率。

技术工艺环节

要点科技参数设置要回应的情况 (22.0分)

按照其竞价人对《第三章企业采购标准》中“明确高技术（数据）规定（带“▲”号共11项方法技术指标）”的水平因素的出错环境展开复评，滿分22分，所有 考虑得22分；技术设备评价指标响应的负倾斜一个扣2分，扣完就行。 注：(1)的采购流程实际供给有的规定的按的采购流程实际供给的规定给出单位证明建筑材料； (2)若采购合同合同标准中无特殊的标准的，零售商商需以采购合同合同标准列出特殊的标准做产品数据值异常表（产品数据值异常电子表格式自定），产品数据值需一个一个使用，无异常不良好率。

新项目具体实施策划方案（有但并不是是指建筑施工工作计划和流程、职工分配和安裝调整、高质量确定和工程验收、时间保证、国际货物装运等内容） (4.0分)，（等次得分率决定：0.0;1.0;2.0;4.0;）

利用本该顶目招标采购方式明确提出合理合法、行得通、有面对性知识的该顶目试行预案做好职称评审： 1、不同该的内容采购招标信息提出了该的内容快速执行方式，方式信息加强、全部，可运营性强，得4分； 2、只能根据大型大型项目销售相关玩法提供大型大型项目进行方式格式，方式格式相关玩法较落实但不怎么全面、明确，操控现实可行，得2分； 3、是没有基于工程创业项目销售介绍提出者工程创业项目快速执行进度表，方案怎么写介绍不全方面、全方面，进行创造性低，得1分； 4、不可以提供计划方案不优秀率。

品质提高处理计划方案 (4.0分)，（等次占分确定：0.0;1.0;2.0;4.0;）

要根据出价人出示线质量确保保护方法做出初审： 1、质菅理预防保护极其清晰，产品购进、的时候有效控制及考验、分部分项预防保护极其详尽，得4分； 2、安全性能的管理方法更指明，产品采购合同、历程管控及测试、分部分项方法程度较高简略，得2分； 3、安全性能管控办法差不多准确、物料进货、环节操作及开展、分部分项办法详细的程度上通常情况下，得1分； 4、不给予方案怎么写不命中率。

好项目学习施工组织设计怎么写与举措 (4.0分)，（等次得分抉择：0.0;1.0;2.0;4.0;）

1、建设业务进程进度表符合国家建设业务完全高效期限的必须，要素方法合理、流畅，结构相互影响、具体具体措施高效，担保进度表实行调整具体具体措施重要的，得4分；2、活动速度筹划符合耍求活动成功完成时间的耍求，要点路径名较为准、清洗，逻辑关系的关系的、方式有郊，能保证筹划具体实施控住方式强劲，得2分；3、好该项目学习进度筹划有误合好该项目提交期限的请求，关键因素路劲发虚，语言表达感情复杂的，筹划制定一个管理工作弱，得1分； 4、不打造实施方案不得分率。